在基層治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關鍵期，動遷社區(qū)斑駁的墻垣里藏著歲月的痕跡，集宿區(qū)青年的出租屋里鎖著城市打拼的孤獨，新市民家庭的臺燈下映著教育焦慮的縮影——這些帶著生活溫度的命題，正倒逼傳統(tǒng)治理模式突破創(chuàng)新。蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘街道敏銳捕捉到志愿力量在資源整合與治理創(chuàng)新中的潛在價值，將志愿力量視作照亮治理盲區(qū)的星光，以“社志融合”為突破口，將社區(qū)治理需求與志愿資源供給深度耦合，探索出一條“主體協(xié)同-機制創(chuàng)新-效能躍升”的社區(qū)治理新路徑。這場實踐并非簡單的服務疊加，而是基于“共建共治共享”理念，推動志愿者從服務提供者向治理策劃者轉(zhuǎn)型、社會工作從個案介入向系統(tǒng)治理延伸。
誰在融，雙手織就志愿服務暖網(wǎng)
斜塘街道以需求為導向編織志愿服務網(wǎng)絡，推動多元主體圍繞志愿服務實現(xiàn)從“單點參與”到“協(xié)同共治”的角色轉(zhuǎn)型。街道搭建“雋美斜塘”青年創(chuàng)意挑戰(zhàn)SHOW、“星光合伙人”志愿品牌孵化平臺，為高校、企業(yè)、社會組織參與志愿服務與治理實踐打開窗口：高校學子帶著“和悅共治”“和諧鄰里”“和美新家園”三大治理主題走進社區(qū)，化身志愿者，用年輕人的巧思破解老舊樓道美化、公共空間活化等問題；企業(yè)與社會組織發(fā)揮資源與專業(yè)優(yōu)勢，為“星光社志合伙人”“星光康護合伙人”“星光留量合伙人”等志愿者隊伍提供技能培訓與物資支持；“中國好人”周建英老師帶領愛好評彈的志愿者團隊創(chuàng)作移風易俗主題評彈《文明五寶新風尚》，用吳地傳統(tǒng)曲藝傳遞文明理念，讓非遺文化與數(shù)字化治理工具形成互補，共同構(gòu)建起“黨建引領、社志融合、校社聯(lián)動、居民參與”的四維治理共同體。在這里，每個主體都不是治理的旁觀者，而是志愿服務網(wǎng)絡上的關鍵節(jié)點，是同乘一艘治理大船的劃槳人。
怎么融，三階暖流激活社區(qū)治理經(jīng)脈
街道構(gòu)建“需求識別-資源匹配-效能提升”的閉環(huán)工作機制，讓治理資源流向最需要的地方。第一階段，街道通過“雋美斜塘”青年創(chuàng)意挑戰(zhàn)SHOW孵化志愿服務項目，街道、社區(qū)提出的“流動攤販共商共治”“海德朋友圈”設計等項目，在街道與高校教師的支持下順利落地；第二階段，社工站成為需求與資源的“轉(zhuǎn)換器”，為“菁小鷹”反詐IP設計與“無詐社區(qū)”的打造提供專業(yè)解決方案，讓每個需求都有對應的回應路徑；第三階段，“星光合伙人”計劃建立契約共治模式，街道與高校簽訂合作協(xié)議，將合作從一次性項目轉(zhuǎn)化為常態(tài)化機制，讓志愿服務的溫暖持續(xù)浸潤社區(qū)肌理。街道搭好了平臺，志愿者的熱情與創(chuàng)造力就有了用武之地，從需求萌發(fā)到項目落地，每個環(huán)節(jié)都透著對人的關懷與志愿服務的溫度。
融什么，多維共生澆筑“社志融合”暖巢
“社志融合”的本質(zhì)是讓治理要素通過志愿服務真正服務于人。在資源維度，街道推動高校創(chuàng)意、企業(yè)資源、社會組織專業(yè)能力與社區(qū)治理需求精準匹配；在文化維度，街道通過評彈的表達，塑造“文明五寶”等社區(qū)文化符號，完成“傳統(tǒng)文脈-現(xiàn)代治理”的雙向賦能；在機制維度，街道形成《居民公約》《共享花廊公約》等標準化治理工具，構(gòu)建“需求響應-專業(yè)支撐-項目評估”的長效保障體系。這種融合不是物理疊加，而是通過“協(xié)同架構(gòu)”與“長效保障體系”的雙重驅(qū)動，推動志愿力量與社區(qū)治理從服務供給關系升維成有機共生的治理新生態(tài)，最終實現(xiàn)從單點突破到全域開花的治理范式革新。
斜塘街道的“社志融合”實踐正在證明：治理的創(chuàng)新不僅是模式的升級，更是志愿服務價值的升級。它用“誰來參與”的主體破題，突出志愿者的核心作用；以“如何協(xié)作”的機制破局，強化志愿服務的閉環(huán)鏈條；靠“融合什么”的價值重構(gòu)實現(xiàn)全域志愿服務水平的提升，讓志愿精神不再是抽象的概念，而是居民在志愿者上門服務、社區(qū)廣場志愿活動中可觸摸的溫暖。
當“斜塘路徑”為動遷社區(qū)、城市社區(qū)、集宿區(qū)等不同類型社區(qū)提供基層治理參考時，我們看到的不僅是方法的借鑒，更是一種信念：基層治理的本質(zhì)，是讓每個生活在這里的人都能感受到被看見、被尊重、被守護的溫度。
編輯 姚佳麗
